Dominika Vašová – Rada pozorujem ľudí a hľadám kreatívne riešenia na problémy

V další epizodě #StrategyTalk jsem vyzpovídal Dominiku Vašovou z agentury Publicis One (pozn. Dominika nyní pracuje v agentuře DDB jako Brand Strategist). Dominika si jde pěkně za svým a strašně se mi líbí její touha neustále poznávat něco nového. Ostatně to sami pochopíte po přečtení mého rozhovoru s ní.

Jaká byla tvá cesta ke strategii a plánování?
Počas univerzity som zistila, že nedokážem robiť rutinnú prácu. Keď som začala hľadať prácu, ktorá sa neustále mení, a v ktorej sa človek neprestáva učiť, narazila som na reklamu a zostala v nej. Začínala som ako social media špecialista, potom teamlead a neskôr stratég.

Proč sis tohle zvolila jako živobytí?
Pretože hrozne rada pozorujem ľudí a hľadám kreatívne riešenia na problémy. Baví ma pocit, keď veci, ktoré sa zdali ako úplne nezlučiteľné, zrazu do seba perfektne zapadajú.

Popiš sebe sama ve formě krátkého headlinu.
Zvedavá hlava, ktorá sa nebojí žiadneho problému.

Jaké zvíře nejlépe vystihuje tvůj charakter a proč?
Vlk. Hlavne kvôli kľudnosti/rozvahe, ktorú potrebujem na robenie rozhodnutí, potrebe dobíjať si energiu o samote aj napriek tomu, že mám veľmi rada ľudí a silnému postoju, ktorý dokážem zaujať, keď v niečo skutočne verím.

Pokud bys byla influencer, jaký typ obsahu bys sdílela se svými fanoušky?
Buď tanečný alebo psychologický – o tom, ako funguje ľudský mozog, ako nás ovplyvňujú naše hodnoty, ako sa rozhodujeme, atď. a ako s týmito faktormi pracovať, aby sme našli naplnenie v živote a v práci.

Kdo tě v současné době nejvíce ovlivňuje?
Tých vplyvov je veľa, ale ide hlavne o behaviorálnu ekonómiu a neurovedu, ktorá podľa mňa vnáša mnoho svetla do toho, ako funguje ľudský mozog, pamäť a ako ľudia robia rozhodnutia (a nielen v reklame). Keby som mala povedať konkrétneho autora, tak Daniel Kahneman a jeho kniha Myslenie rýchle a pomalé.

Jak bys popsala osobu, která je tvůj naprostý protiklad?
Zaujímavé zamyslenie 🙂 Bola by to osoba, ktorá na každé riešenie dokáže nájsť problém. Osoba, ktorú baví hovoriť o tom, ako je všetko zlé, ale nie je ochotná urobiť nič preto, aby to bolo lepšie. Osoba, ktorá sa vyžíva v stereotype a rutine, neochotná robiť zmeny a vyhovuje jej stáť na mieste.

Jaký neobvyklý zvyk nebo jakou absurdní věc máš nejraději?
Občas si rada zahrám počítačové hry, nebaví ma ale chodiť po vyšľapaných cestičkách a rada skúšam tvorcov ako a či domysleli to, keď sa niekto rozhodne ísť nečakaným smerom. 🙂

Stratégové jsou dobří pozorovatelé světa, aby nacházeli insighty. Můžeš popsat nějaký tvůj nedávný postřeh (například v MHD), který ti uvíznul v hlavě?
Mňa hrozne baví pozorovať deti, sú neskutočným zdrojom inšpirácie a kreativity. Naposledy som si v MHD vypočula rozhovor mamy s dieťaťom, kedy v priebehu pár sekúnd vypadol z dieťaťa na hravé „zadanie“ od mamy popis úplne nového superhrdinu, za ktorého by sa nemusel hanbiť ani Marvel. 🙂

Máš nějaké hobby nebo sportuješ?
Tancujem (kizombu, bachatu, salsu) aj športujem (momentálne fitko a badminton).

Podstatnou rolí je i sledování trendů. Který trend z poslední doby považuješ za nejzajímavější a proč?
Čo sa týka technologických trendov, tak je to pre mňa určite obrovský nárast využitia voice technology v každodennom živote a som veľmi zvedavá, ako zariadenia ako Alexa zmenia náš život a budúcnosť reklamy. Za zaujímavé považujem hlavne to, koľko informácií o nás budú schopné tieto zariadenia pozbierať a ako ich bude možné využiť v rámci ešte viac personalizovanej reklamy.

Jaký populární trend v zahraničí bys chtěla, aby byl také populární i v Čechách?
Nejde ani o trend, ale skôr o sociálnu sieť. Chcela by som, aby bol v Čechách populárnejší Twitter (tak ako v Amerike). Občas mi chýba verejná sieť so živou a instantnou diskusiou o témach, ktoré sa v spoločnosti riešia.

Jakou radu bys dala mladým stratégům? Popřípadě jaká byla nejlepší rada, kterou ti kdo dal v rámci strategie?
Pýtajte sa veľa otázok, čítajte veľa kníh/článkov/štúdií od úspešných stratégov a vytvorte si svoj názor/filozofiu a testujte ho/ju. A možno ešte jedna vec, nájdite si čas vyjsť von zo svojej bubliny a každý týždeň vyskúšajte ísť aspoň na jedno nové miesto a stretnúť pár nových ľudí. Najväčšie blbosti niekedy vedú k tým najlepším insightom.

Co pro tebe znamená slovo “filosofie”?
Sú to pre mňa myšlienkové prúdy alebo presvedčenia, ktorým dôverujem buď na základe dôkazov alebo vlastného testovania (a ideálne oboch).

Jak se překrývají tvé profesionální a osobní přesvědčení?
Dosť veľa. Hodnoty, ktoré uznávam v osobnom živote sa do veľkej miery prelínajú aj do môjho profesného života (férovosť, transparentnosť, robenie vecí na 150 %, atd.). Ako stratégovia ale musíme byť takí chameleóni – schopní sa odprostiť od svojich presvedčení a pri každom projekte sa pozerať na problém očami inej cieľovky – a to považujem za jednu z najväčších výziev v našej práci.

Máš nějaké užitečné mentální nebo heuristické modely?
Pár ich používam. Tie, ktoré vnímam ako najviac užitočné a použiteľné sú SWOT analýza, archetypy značiek, model 4 právd alebo 4C (Consumer, company, category, culture truth), jednoduché cvičenie s otázkami Prečo? a Čo ak?, tradičný Planning Cycle od JWT alebo Value Proposition Canvas.

Jak žiješ v přítomnosti, když tvou prací je odhalit budoucnost?
Myslím si, že pre odhalenie budúcnosti je veľmi dôležité do hĺbky skúmať prítomnosť.

Co děláš, když se cítíš přemoženě nebo dočasně nesoustředěně?
Chodím na prechádzky do parku alebo do lesa alebo tancujem 🙂

Stratégové také hodně čtou. Četla si v poslední době nějakou zajímavou knihu?
Dosť ma oslovila kniha How brands grow od Byrona Sharpa. Ide o jednu z mála kníh, ktorej závery sú založené na štúdiách nákupného správania značiek naprieč mnohými kategóriami, čo prispieva k jej rigoróznosti a ponúka odlišný pohľad na marketing. Stotožňujem sa s názorom Sharpa na to, že ľudia konajú emocionálne a nad nákupom premýšľajú oveľa menej než si (hlavne my marketéri) myslíme. Rovnako hlásam dôležitosť budovania silných asociácií v spojení so značkou, výrazných brandových prvkov a konzistentnej komunikácie.

Který internetový zdroj čteš nejraději?
Záleží na tom k akej téme 🙂 Čo sa týka stratégie, čítam hlavne newslettre vybraných stratégov ako Julian Cole, Rosie & Faris z Genius Steals, Marka Pollarda alebo tvoj 🙂  Potom sledujem stránky ako APG a Medium.com a z oblasti noviniek z digitálu rada sledujem We are social media.

Děkuji za rozhovor!

Jiří Jón – Baví mě věcem dávat smysl

Ahoj všem,
vítám vás u nového formátu #StrategyTalk, ve kterém budu zpovídat stratégy z České republiky a Slovenska. V prvním rozhovoru bych vám rád představil Jirku Jóna, který pracuje jako Senior Strategic Planner v agentuře Ogilvy & Mather. Jirku jsem poznal v době, kdy pracoval jako Strategic Planner ve VCCP. Pak jsem měl příležitost ho vidět prezentovat na akci Trendy v online marketingu, která se konala začátkem tohoto roku v kině Lucerna. Od té doby jsem věděl, že ho musím poznat více, takže jsem využil této příležitosti, abych s ním udělal první rozhovor pro strategicplanner.cz, který si nyní můžete přečíst na následujících řádcích.

Každá úspěšná kampaň začíná dobrým briefem. Zkus se tedy představit ve formě briefu s nejpodstatnějšími informacemi, které bychom o tobě měli vědět. Nejdříve popiš sebe sama ve formě krátkého headlinu.
V tuto chvíli asi jednoduše využiju headlinu z Linkedin, což je Strategic Planner v Ogilvy, Lektor na VŠKK.

Jaké zvíře nejlépe vystihuje tvůj charakter a proč?
Přemýšlím – bylo mi řečeno, že jsem grumpy jako medvěd, ale spíš mě to napadlo u obrázku co jsem nedávno viděl. Lítá teď internetem a nevím, jestli je pravdivý, ale popisuje chování vlků ve smečce. Zkrátím příběh – poslední je hlavní vlk, který sleduje celé stádo, jestli je v pořádku, že jdou všichni dopředu a v případě problému zakročí. To mi docela připomíná mě.

Pokud bys byl influencer, jaký typ obsahu bys sdílel se svými fanoušky?
Chtěl jsem před pár měsíci rozjet projekt, ale na konec jsem na něj neměl čas – jedná se o platformu, kde bych prezentoval malé české projekty, které by lidi měli využívat – ať už se jedná o Clever Minds, Samurai Shot, Frusac, Pera Novák a tak. Prostě malé české firmy, kde to lidi dělají srdcem, na FB vám většinou odpoví majitel firmy a mají celkově nějakou vizi a sen. Těmhle projektům fandím a rád bych jim pomohl.

Jak bys popsal osobu, která je tvůj naprostý protiklad?
Pasivní pesimista, který se o nic nezajímá, nic nedělá, nikam necestuje, nemá žádné plány a celý život jen profláká a má špatný hudební vkus:)

Jaká byla tvá cesta ke strategii a plánování?
Ufff, tohle bude delší:) Byl jsem na gymplu a nevěděl jsem co. Tak jsem začal hledat ekonomickou fakultu, protože to se hodí vždycky. Dostal jsem se na Masaryčku, ale nějak se mi tam nechtělo. Dostal jsem se i na Technickou Univerzitu do Liberce a tam se mi naopak líbilo a chtělo. Tak jsem šel na školu tam a měl předmět na téma marketing. A to mě taky úplně nebavilo (nemám rád zbytečnou teorii). A pak jsem viděl reklamu na Coca Colu For Everyone z McCann z Buenos Aires z roku 2006. Tenhle spot ve mně něco zlomil. Tak strašně se mi to líbilo, že jsem se takových věcí a projektů chtěl účastnit. Tak jsem začal hledat nejlépe hodnocenou univerzitu na světě, kde se vyučuje reklama v rámci magisterského studia.
Tak jsem našel Boston University. Dodělal jsem si bakaláře (měli jsme to na 3,5 roku a už jsem nestihl přihlášku na následující školní rok), odjel na pár měsíců do Turecka, vrátil se, nastoupil na magistra a v rámci Erasmu odjel do španělského města Murcia. Během toho jsem zfinalizoval (odevzdávaly se eseje, doporučení, dokonce i videa) a poslal přihlášku.
Ve Španělsku jsem strávil půl roku a snad jediné předměty, na které jsem vyloženě chodil byly angličtina, španělština, reklama a consumer behavior. No a když jsem tam byl, tak mi neoficiálně napsal budoucí učitel John Verrett (mj. CEO a majitel bostonské pobočky Arnold), že mi gratuluje k přijetí. Nemohl jsem tomu věřit, ale když to přišlo i oficiální cestou, tak jsem tomu věřit začal. V rámci studia byly dva směry – accounti a kreativci. Na kreativce jsem nebyl dost manuálně ani verbálně zdatný, na accounta mám málo trpělivost s lidmi:) Ale navštěvoval jsem tam přednášky právě Johna Verretta, Edwarda Bochese (VP a pak CIO Bostonského Mullen) a začala mě lákat právě strategie. Během letní pauzy jsem se vrátil do ČR, kde jsem nastoupil na stáž do Nydrle.
Vrátil jsem se na třetí, poslední semestr, dodělal školu a vrátil se zpět do ČR (jako zájemce o práci z cizí země bez praktických zkušeností kromě školní agentury o mě nebyl úplně zájem). Hned jsme se v Nydrle dohodli a nastoupil jsem jako Jr. Digital Strategist. Po pár měsících jsem ale v rámci restrukturalizace kvůli jednomu klientovi přešel do accountu kde jsem byl asi 2-3 roky. Pak přišla díky specializaci na digitál nabídka z VCCP na digi plannera, což se změnilo na plannera a má plannerská kariéra tímto dostala oficiální podobu:)
Byl jsem tam dva roky, pracoval na super projektech (dali jsme s Planning Directorem Henri de la Barre z VCCP dohromady Letgo víceméně tak, jak to vypadá teď, byla super práce na Bohemia Chips, na Heineken značkách – Tátovská kampaň na Březňák, Krušovice s Králem a tak:)
Pak přišla nabídka z Ogilvy a já chtěl vyzkoušet i život ve velké VELKÉ agentuře. A tam jsem doteď.

Proč sis jako živobytí zvolil právě strategické plánování?
Baví mě věcem dávat smysl. A neustále se učit něco nového. A vymýšlet furt něco nového spojeného s businessem. A být v trochu bláznivém prostředí. Planning mi přijde jako dobrá kombinace.

Jaký neobvyklý zvyk nebo jakou absurdní věc máš nejradši?
Asi objednávání gadgetů z AliExpress:)

Kdo tě v současné době nejvíce ovlivňuje?
Z těch co znám nebo neznám? Z těch co znám klasicky – přítelkyně Míša, rodina, kamarádi. Co se týče profíků z mého okolí, které znám tak je to hlavně Eda Piňos a Mára Linhart. Z těch, se kterými se osobně neznám, ale jsou to Češi, tak asi Tomáš Čupr a Aleš Zavoral. Mají podobnou obsesi experience jako mám já:) A z těch zahraničních asi Julian Cole, Tom Goodwin a Mark Ritson. Jsem nadšený z knížek Delivering Happiness od Tonyho Hsieha a Decoded od Phila Bardena.

Stratégové jsou dobří pozorovatelé světa, aby nacházeli insighty. Můžeš popsat nějaký tvůj nedávný postřeh (například v MHD), který ti uvíznul v hlavě?
MHD využívám většinou ke čtení se sluchátkama na uších, takže to úplně nemám.

Máš nějaké hobby nebo sportuješ?
Vždycky mám nějaký sport na chvíli:) Loni jsem chodil Krav Magu, teď jsem si koupil pennyboard, v plánu mám golf. Ale vždycky mě nejvíc bavil lakros, který jsem hrál i v USA i tady.

Podstatnou rolí je i sledování trendů. Který trend z poslední doby považuješ za nejzajímavější a proč?
Jak všude teď říkám – Brand experience. Propisování brandu do všech touchpointů. Myslím, že je tam skrytý potenciál a mě to strašně baví. Přesně jak jsem ve škole nemusel teorii marketingu, tak stejně nemusím teorii brandu, ale zbožňuju její aplikace. Tohle je pro mě dost podobný.

Jaký populární trend v zahraničí bys chtěl, aby byl také populární i u nás v České republice?
Voice command a CX focus (Poznámka autora: Customer Experience), i když u toho už se to zlepšuje.

Můžeš se podělit o jeden slajd z libovolné prezentace, na které si dělal, a jsi nejvíce pyšný?
Bude to tenhle. Nejen, že kvůli NDA nemůžu nic dávat ven, ale hlavně jsem tady pokořil sám sebe. Nejsem fanoušek mluvení před lidmi a tohle byl můj Everest.


Jakou radu bys dal mladým stratégům? Popřípadě jaká byla nejlepší rada, kterou ti kdo dal v rámci strategie?
Stop and think.

Jak žiješ v přítomnosti, když tvou prací je odhalit budoucnost?
Spíš je pro mě otázka jak v přítomnosti nepracovat:) Ale jinak je to obecně o hledání nějakých nových zážitků a skillů – začalo mě bavit vaření a ochutnávání jiných kuchyní, než je ta klasická česká, proto to prkno, mám učebnici kaligrafie a začal jsem se zajímat o bonsaje. Prostě cokoliv co není práce:)

Co děláš, když se cítíš přemoženě nebo dočasně nesoustředěně?
Přepiju to kafem, narvu si sluchátka hluboko do hlavy pustím tam něco nakopávajícího a “power through” 🙂

Stratégové také hodně čtou. Četl si v poslední době nějakou knihu, která splnila nějaký z následujících bodů?
Kniha, která rozšířila mou schopnost empatie:
Asi The Curious Incident of the Dog in the Night-Time. Napsáno z pohledu autistického kluka, takže to není o někom, ale v kůži někoho. Což bylo na pochopení mindsetu neuvěřitelný.

Kniha, která rozšířila mé obzory v oblasti strategie:
Co jsem přečetl, tak určitě Decoded od Phila Bardena. Nejlepší popis jak funguje rozhodování člověka, který dost často využívám. Co jsem nepřečetl (resp. nedočetl, protože je to jako číst skripta ), ale znám je Byron Sharp (How brands grow) kvůli napojení reklamy na business. A ještě právě Delivering Happiness od Tonyho Hsieha (kvůli customer centricity), cokoliv od Dana Arielyho nebo teď i Choice behavior (behavio), Start with Why od Sinka (purpose).

Kniha, která vysvětluje současný stav světa:
Nebyl film Idiocracy/Absurdistan na motivy knížky? Jestli ne, tak Továrna na debilno.

Který internetový zdroj čteč nejraději?
Jediný, který jsem opravdu kdy hltal byl Comms planning blog od BBDO NY. Už není aktivní, ale informace tam jsou fenomenální.

Děkuji za rozhovor!

3 procvičovací techniky pro stratégy

Na závěr bych se s vámi chtěl podělit o několik procvičovacích technik, které vám pomohou posunout se ve správném myšlení stratéga. Uvědomit si důležitost, jak klást otázky a jak uvažovat nad myšlenkami.

Uzavřené vs. otevřené otázky

Dobrý průvodce diskuzí navádí lidi, aby nejen odpovídali na otázky, ale také vyprávěli příběhy. Následující cvičení spočívá v tom, že přeměníte uzavřené otázky na otevřené otázky, aby byla větší pravděpodobnost, že se vaši respondenti otevřou a začnou vyprávět příběhy. V některých případech můžete také použít uzavřené otázky jako výchozí bod k následující otevřené otázce.

  • Už jste někdy poslali sms zprávu během řízení auta?
  • Podařilo se vám během vašeho posledního nákupu najít vše, co jste hledali?
  • Řekli byste, že cestujete do zahraničí často?
  • Sdílíte na Instagramu hodně fotografií?
  • Dáváte přednost nakupování ve velkých obchodních centrech nebo v lokálních obchodech?
  • Když jde o technologické novinky, tak jste první, kdo si je chce vyzkoušet?
  • Jak často jíte sladkosti?
  • Máte tendenci kupovat věci, které jsou ve výprodeji?

Obecné vs. specifické otázky

Někdy mohou být všeobecné otázky dobré. Většinou však obecné otázky vedou k obecným odpovědím. Vaším cílem během focus group nebo IDI (in-depth interviewing neboli individuální hloubkový rozhovor) je, aby vaši respondenti byli konkrétnější, nebo je musíte přimět sdílet osobní zkušenosti a zážitky z jejich života, namísto toho, aby vám poskytli neurčitý výklad, u kterého můžete počítat se zevšeobecněním. Cvičte tím, že upravíte následující obecné otázky na specifické otázky, které přimějí lidi k tomu, aby mluvili o svých osobních zkušenostech.

  • Na koho se obvykle obracíte, pokud potřebujete radu týkající se vztahů?
  • Jak byste definovali pohodlí, když padne řeč o nakupování ve večerce?
  • Zkoušeli jste někdy přestat kouřit?
  • Které faktory způsobí, že přejdete od jednoho prodejce k druhému?
  • dy máte nejčastěji tendenci dát si malé občerstvení?
  • Jaký typ kutilských projektů obvykle provádíte kolem domu?
  • Kde obvykle vyhledáváte propagační nabídky?
  • Jak obvykle plánujete svou dovolenou?
  • Baví vás hazardní hry?
  • Vaši výplatu utratíte celou nebo si něco odkládáte stranou?

Reverzní inženýrství

Podívejte se na následující reklamní spoty a snažte se pomocí zpětné analýzy odhalit strategickou myšlenku, která vedla k tomuto kreativnímu nápadu.
Poznámka: Jako strategický nápad nemůžete používat tagliny nebo klíčové sdělení ze spotu.

Volkswagen: Get In. Get Happy
Oreo: Wonder if I gave an oreo to you
Lowe’s: Never Stop Improving
Tide: Talking Stain
Liberty Mutual: Responsibility. What’s your policy?
GE: If I only Had a Brain
Intel: Handshake
IKEA: Living Together

Jak na správnou strukturu prezentace?

Při přípravě každé prezentace si musíte promyslet, jaké jsou vaše cíle. Chcete své posluchače inspirovat nebo je k něčemu přesvědčit? Podle níže uvedeného grafu si můžete vybrat, který kvadrant sedí nejlépe na cíl vaší prezentace. Respektive je vaše doporučení pevné nebo jemné? (Mějte na paměti, že vybráním jedné z těchto typologií docílíte silnějšího sdělení, zatímco smícháním jednotlivých kvadrantů pravděpodobně klienta zmatete.)

Jak můžete z grafu vidět, tak se stratégové setkávají primárně se čtyřmi typy prezentací:

  1. Cesta značky – Vyprávěním inspirujícího příběhu můžete přitáhnout publikum a budovat napětí kolem vašeho velkého odhalení.
  2. Vznikající příležitosti – Tato struktura vám umožní vést klienta správným směrem, ale zároveň ponechává prostor, aby mohl klient dotáhnout věci do cílové rovinky.
  3. Sloučení insightů – Tento přístup je pěkný způsob, jak ukázat zjištění z výzkumů v celém balíčku bez toho, aby to bylo zdlouhavé.
  4. Recept na úspěch – Tento přímý přístup využívá metafory a analogie k tomu, aby se v dané podobě objevil seznam konkrétních doporučení a podnítil klienta k akci.

Rozbor jednotlivých prezentací

Cesta značky

Struktura prezentace zobrazující cestu značky je způsob, jak zvýraznit napětí tím, že postavíte vedle sebe výzvy a příležitosti, než na konci ukážete finální řešení doporučením účelu značky. Zatímco výzkum by měl provázet celou prezentaci, tento přístup by měl fungovat spíše jako inspirativní příběh než podrobná zpráva.

Vznikající příležitosti

Struktura prezentace ukazující vznikající příležitosti je způsob, jak zvýraznit zásadní změny na trhu. Obvykle se může jednat o kulturní trendy, změny v postoji a motivace spotřebitelů nebo o evoluci, ke které dochází v rámci dané kategorie. Níže můžete vidět graf, který ukazuje, jak uchopit prezentaci, která zahrnuje tři změny, ale můžete jich zahrnovat více.

Recept na úspěch

Struktura prezentace zobrazující recept na úspěch používá metaforu nebo analogii pro stanovení podmínek k úspěchu. Jakmile jsou tyto podmínky formulovány, zbytek prezentace se využívá k představení, jak může být značka úspěšná, pokud klient zatáhne za správný provaz.

Sloučení insightů

Struktura prezentace zobrazující sloučení insightů využívá klíčovou pravdu k tomu, abyste váš případ vyložili logickým, lineárním způsobem.
Tato struktura má obvykle části, které se zaměřují na nejdůležitější spotřebitelskou pravdu, kulturní pravdu a pravdu o značce/výrobku a všechny jsou propojeny způsobem způsobem, který stanoví závěrečné doporučení účelu (vyššího cíle) značky.

Snad vám tohle pomůže. Na závěr bych rád ještě s vámi nasdílel odkaz na soutěž Jay Chiat Awards, kde se oceňuje nejlepší strategické myšlení. Můžete si tam prohlédnout oceněné prezentace i z minulých ročníků a nasát inspiraci 😉

Prezentujte jako planner

Jedním z důvodů, proč mám tolik rád knihy a filmy, je, že se od nich dá krásně naučit způsoby zajímavého vyprávění. Protože právě storytelling je to, co ve skutečnosti dělí dobrého plannera od výborného.
Dobří planneři vědí, jak provádět výzkum, hledat insighty a sloučit získané informace dohromady. Výborní planneři však vědí, jak vzít tyto informace a pomocí nich odvyprávět působivý příběh. Krásné vyprávění je zakořeněno v jednoduchosti. Pokud jste skvělý vypravěč, tak nepotřebujete nějaký software. Měli byste být schopni vyprávět působivý příběh i s nakresleným obrázkem na ubrousku.
Připravil jsem šablonu prezentace s několika tipy, které musíte mít na paměti, když se pokoušíte odvyprávět váš jedinečný příběh…

Prezentaci zobrazíte kliknutím na obrázek.